本站消息 12月25日，中國鐵建中鐵十五局成貴鐵路項目部再次召開二次經營工作專題會，對二次經營工作進行總結和謀劃。項目部領導班子成員、各部門負責人，各分部項目經理、總工及相關部門人員共20余人參加了會議。
會上，各分部對前一時期的二次經營工作情況及下一步工作思路進行了匯報。隨后，項目部相關部門負責人就如何做好二次經營工作談了一些看法和下一步的工作思路。項目部總工程師張麒就組織機構的建立和完善、人員分工、今后工作的努力方向提出了要求，就有關事項進行了安排。
項目常務副經理彭躍立提出：一、各分部不但要成立領導小組，還要成立專業工作組，明確相關責任人，配備相關專業人員；二、相關領導和部門人員要對二次經營工作的內容及政策法規了熟于胸，加強各方溝通，確保萬無一失；三、相關人員要加強對合同的把握和理解，各專業組對工作要有策劃，相關工作人員要固定，各單位要制定獎懲措施等。
據悉，該項目工程所在地地質復雜，變更設計、動態設計較多，為做好二次經營工作，該項目部已多次召開專題會，就有關問題進行商討和部署。為提高項目部有關人員的思想認識和理論水平，完善二次經營工作工作機制，提升管理能力，項目部還專門邀請集團公司副總經理張海亮及集團公司經營部有關領導對項目上的相關人員進行了專門培訓，培訓取得了顯著效果。
目前，該項目的二次經營工作正有條不紊地向前推進。
（中國鐵建中鐵十五局集團成貴鐵路項目部 王新）
